Корпоративная культура как способ управления персоналом

Опубликовано 05.04.2013 в Карьера

Корпоративная культура как способ управления персоналомОбъединение усилий всех сотрудников для достижения целей компании называют синергетическим эффектом. По сравнению с индивидуальной деятельностью эффективность труда вырастает в разы. Главная задача корпоративной культуры – организовать работу персонала в едином русле.

Причина внедрения такой технологии проста. Поскольку основная масса сотрудников трудится исключительно ради денег, люди никогда не будут максимально выкладываться на работе и поддерживать любые действия руководства. В любой момент сотрудник может уйти, польстившись более выгодным предложением и прихватив с собой свои и чужие наработки. Гораздо более эффективным мотиватором является привязанность к ценностям компании, то есть работа за идею.

Корпоративная идеология российских компаний сформировалась под влиянием западных и японских практик. Американский опыт широко использует религию как способ манипулирования персоналом. Как правило, сотрудники объединены общим отношением к действительности и определенными ритуалами, а цели работодателей воспринимаются как богоугодное дело.

Японская система пожизненного найма являет собой красноречивый пример идеального выжимания соков. В Стране Восходящего Солнца поколениями работают в одной и той же компании, свобода выбора в расчет не принимается. Строгая иерархия и продолжительность рабочего времени завершают эту не слишком веселую картину.

Другим вариантом внедрения корпоративного управления в российских компаниях является практика манипулирования конфликтами. Она используется в противовес объединению целей и усилий персонала. Руководители периодически сталкивают интересы работников, чтобы те не создавали коалиции против них. Главная задача – воспрепятствовать потере своих активов.

Корпоративная управление в конфликтной среде основано на идеологии «человек человеку — волк». Внутренняя конкуренция приводит к улучшению личных результатов. При этом нет необходимости проводить сложные командообразующие мероприятия. Достаточно похвалить или премировать одного сотрудника в присутствии других и должный эффект обеспечен!

Множество способов превратить ваш бизнес в уникальное дело. Актуальные и рабочие бизнес-идеи на лучшем бизнес форуме 2013 года в рунете. Самые лучшие идеи — это заимствованный опыт успешных предпринимателей.

Добавить комментарий